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下階段的農藥市場毫無疑問是創制型時代，農藥企業要想進一步發展，就要想辦法提高農藥創制能力，這就需要農藥企業找準農藥行業大勢，并且獨辟蹊徑，才能做大做長!
　　目前正處于傳統農業向現代化農業轉型的關鍵時期，農村人口減少、勞動力老齡化、土地流轉速度加快，種植大戶、專業化合作社數量逐年增加。部分農資生產經營企業相繼推出了“健康型”、“豐產型”、“病蟲全打型”等各種作物病蟲防治套裝，拓展營銷市場。
　　“植保套裝已成為市場營銷的主要模式，幾年前我就有制訂植保套裝的想法，但總覺得試驗示范的數據還不夠完整，2014年克勝集團與無為縣農技服務公司共建無為植保服務團隊。夏文明總經理從事農技推廣幾十年，對本地作物生長發育及病蟲發生規律比較了解，我們兩人經營理念一致，認為套裝不能就是單純幾種農藥的搭配，更不能借助套裝賣產品，重要的是要制訂貼近‘地氣’的套裝，用滿意的服務來贏得市場。今年水稻植保套裝共分4次用藥(不含防治螟蟲、稻縱卷葉螟藥劑)，現在江淮地區持續高溫，二化螟一代殘留蟲量低，植保部門預測二代二化螟屬中等偏輕發生，這樣用戶在購買防治螟蟲藥劑時可酌情減量，用藥成本也隨之降低。”克勝集團安徽區域銷售經理顧正廣深有體會地說。
　　“不同地區有不同的環境生態與氣候條件，病蟲害發生規律也不相同，這就要適時、合理、科學制訂貼近‘地氣’的植保套裝，我每個月有20天時間，巡回43家植保團隊門店和種田大戶指導他們用藥，逐步改變老百姓‘頭痛醫頭，腳痛醫腳’式的傳統植保，讓用戶省工節本，使防效明顯提升，確保達到提高作物產量、提升作物品質、增加種植收益。只在這樣，套裝服務才‘地道’，當地用戶才信賴，營銷市場才穩固。”安徽省無為縣農技服務公司經理夏文明感慨地說。